همه ابعاد کسب و کار در کنار هم، مدل کسب و کار را تشکیل می‌دهند.
برای مدل کسب و کار معمولا از دو روش لین یا کانواس کلاسیک استفاده می‌کنیم. درواقع در مدل کسب و کار قصد داریم تصویر کلی و کلان را از کسب و کار ببینیم تا بتوانیم تصمیمات استراتژیک را به درستی بگیریم.

بسیاری از کسب و کارها هر روز با عدم هماهنگی بین دپارتمان‌ها و افراد مختلف درگیر هستند؛
استراتژی مناسبی برای اهداف پیش رو طراحی و تدوین نمی‌کنند و یا به درستی اجرا نمی‌کنند.
مشکل کمبود منابع مالی، انسانی، زیرساختی، تکنولوژی و... از دیگر موارد است.
در واقع پاسخ مناسب برای حل تمامی این مشکلات و معضلات طراحی و تدوین یک مدل کسب و کار مناسب است.